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新2会员网址:郁亮又发声,这次不是“泄气”,而是鼓气

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9月7日,万科企业股份有限公司召开2022年全国媒体交流会。万科董事会主席郁亮表示,在市场发生变化的时候,万科一直在做的是:市场特别好的时候不贪婪,特别不好的时候也不要恐惧。不能贪婪就是相信能力是最重要的,安全比增长更重要,能力比规模更重要。

这些话,听起来感觉完全不像从郁亮口中说出来的。要知道,2018年9月,在房地产行业仍然一片欣欣向荣、许家印刚刚在前一年拿下“首富”头衔、其他开发企业也在加速扩张的情况下,从王石手中接过万科掌门的郁亮,就不适时宜地喊出了“活下去”的口号。起初,很多人以为郁亮是在作秀,或者是在为自己执掌万科可能出现业绩下滑做铺垫,免得到时候被舆论包围。

而从现在的情况来看,郁亮的话还真的不是危言耸听,更不是作秀,而是确实看到了房地产市场的风险和企业面临的危机,只是讲得太过直白了一些,让一些人听了不太舒服。只是,也是短短的三年时间,一切就都“兑现”了,房地产市场就从疯狂滑向了低迷,且是持续低迷。房地产企业则也到了如何“活下去”的时候,且不仅仅是如何活下去,还要考虑如何才能做到不给政府添乱、不给银行添险、不给居民添堵。如果能够做到“三不添”,也就算是不错的企业了。

如果按照以前的逻辑推理,此时此刻的郁亮,应当用更加严肃而悲观的语调发声。没有想到的是,郁亮就像突然变得外向而张扬起来一样,讲话风格竟然发生了180度的大转变,不仅没有沿着过去悲观的语调说下去,反而用上了给员工和投资者打气的方式,确实令人没有想到。

但是,仔细想想也很正常,郁亮作为相对低调而温和的企业家,无论王石在位还是王石退位,他始终给人一种不温不火、不紧不慢的感觉,万科的发展也没有因为王石退位而受到明显影响。一定程度上,还发展得更为稳健了。特别是面对房地产市场严重低迷,万科及时收缩战线,控制规模,稳定节奏,保持现金流相对充裕,因此,楼市的持续低迷,没有对万科构成严重影响。相反,却能在困难中寻找更多发展机会。

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客观地讲,无论是房地产市场最火爆的时刻还是房地产市场进入冰冷期,王石和郁亮都没有成为舆论和公众关注的焦点。尤其是郁亮,就像隐身人一样,很少出现在公众面前。对王石的关注,主要是两次。一次是2012年与田朴�B的恋情曝光,一次是与宝能的股权之争。其他的,总体也就比较平稳了。而郁亮走到台前,则主要是王石因与华润闹翻后退位,郁亮接位,并在接位后喊出了“活下去”的口号。其他时候,也就很少听到郁亮的声音了。

也正因为如此,舆论和公众对郁亮的发声,反而更加关注、更加重视。那么,此次郁亮发出“特别不好的时候也不要恐惧”,又暗指什么呢?现在是特别不好的时候呢,还是已经走出特别不好的时候了呢。也许,郁亮在媒体交流会上的一些话,可以看出一些端倪。

郁亮认为,多年来,万科的发展逻辑一直是八个字没变,就是“尊重常识、敬畏市场”,常识就是没有一个单边上扬的市场,当然也没有一个永远下跌,深不见底的市场。无论是单边上扬、单边下跌,都不可持续,这是常识,市场有高有低要有敬畏之心,我们一直相信“没有做完的生意,只有做不好的生意”,相信这个市场还是一个十万亿的市场。这番话说得很实在,也很有哲理。特别是“没有做完的生意,只有做不好的生意”,也就是告诉万科的所有员工,以及其他开发企业,出现问题,不是因为生意做完了,而是因为没有做好。没有做好,能怪谁呢?只有怪自己了。也正因为如此,万科没有出现其他企业那样的风险,没有出现资金链断裂,更没有给地方政府和银行带来压力。郁亮的这些话,毫无疑问也值得其他企业学习,值得其他企业家好好思考。如果只会开顺风船,不会行逆风车,企业是很难真正站立潮头的,也是很难保持平稳的。

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